Радиоточка 2 с Васи Гошева – подкастът на Точка 2

🎧 Google Podcasts

🎧 Apple Podcast

🎧 Spotify

🎧 SoundCloud

🎧 YouTube

Подкастът за soft skills изследователи

Подкастът на Точка 2 за:

● интересно и полезно съдържание от soft skills света за IT хора
● всичко, което “готвим” в кухнята на Точка 2
● забавните неща от живота, поднесени с щипка хумор

Launchee станаха наши домакини за записване на подкаста от епизод 14 нататък 🤗

Еп. 40 с Поли Граматикова: Как да усещаме пулса на хората?


🧭 Поли Граматикова, HR Manager в Cayetano Gaming, е много скъп за нас soft skills изследовател. С Поли изследвахме как да изградим доверие с хората, с които работим и да разберем как наистина се чувстват.

🚀 Благодарим на Launchee, на които имаме пълно доверие, че можем да запишем качествено каквото и да е събитие – аудио, видео, на живо, онлайн.

🔵 Благодарим на DEV.BG, с които заедно предизвикваме IT хората в България да се развиват. Чуй в епизода и какво споделяме за предстоящата All in One конференция.

🎙️ На честотата на: Как да усещаме пулса на хората? 🩺

🥳 0:00 Епизод 40! Йей!
💻 0:16 All in One на DEV.BG
🎬 1:24 Темата и как стигнахме до нея
🔘 5:36 Как да си настроим ушите така, че да усетим хората от екипа?
🔘 7:51 История “Как се руши доверие”
🔘13:00 Какво прави Поли така, че да гради доверие и да не го губи?
🔘 15:44 В кои моменти може да хванем симптомите, че човекът отсреща не е ок?
🔘 21:02 В каква среда можем “да хванем”, че човек има нещо за споделяне?

Виж още...
🔘 24:57 Как се запознахме с Поли 🙃
🔘 31:16 Trillion Dollar Coach и Момчи или да бъдеш чут и чувството, че не си сам и как да подходим, когато човек дойде при нас, за да си сподели.
🎬 39:07 3 препоръки за гледане
❓42:55 Митко Иванов: Как да предразположим човека, когато виждаме, че има нещо, но не си казва?
🔘 59:08 Как Поли усеща пулса на хората в ситуацията на работа от вкъщи?
🔘 1:07:06 Колко време отделя един мениджър, за да провери хората как са?
🌳 1:10:14 TReE моделът на Точка 2
🔘 1:14:45 Казус: Отиваш в Happy и на въпроса “Всичко наред ли е?”, отговорът е “Не.”
🔘 1:15:58 Пример на Нечуваемостта и бездействието
🔘 1:19:14 Ако хората заедно постигат резултат, това помага за човешкото отношение в екипа
❓ 1:22:55 Ако имаш казус, в който двама от хората в екипа не се разбират, общуваш си и с двете страни, заемаш ли страна?
📡 1:29:26 На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 Trillion Dollar Coach – Book by Alan Eagle, Eric Schmidt, and Jonathan Rosenberg
🎬 Black Hawk Dawn, https://www.imdb.com/title/tt0265086/
🎬 Ted Lasso, https://www.imdb.com/title/tt10986410/
📕 The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups – Book by Daniel Coyle

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. z-02: Изкуството да правим игри – с Галин и Мартин от Blue Rose Games

Това е нетипичен епизод за Радиоточката, защото изследваме тема, различна от soft skills. Подобни епизоди ще маркираме по специфичен начин – серия “z”.

🧭 Галин и Мартин са млади създатели на игри, съоснователи на българското гейминг студио Blue Rose Games (https://www.bluerosegames.net/), което в момента разработва играта Azure Dawn.

🎙️ На честотата на: Изкуството да правим игри

🎧 0:00 Начало – за първи път четирима участника в Радиоточка 2!
◻️ 1:18 Кои са Галин и Мартин?
◻️ 5:32 Защо Гальо и Марто тръгнаха да правят игра?
◻️ 8:00 Провалени опити на Хари за правене на игри.
◻️ 9:08 Как да не се откажем и да стигнем до работеща игра?
◻️ 11:41 Обиденият програмист – трябва ли една игра да има история, за да е успешна?
◻️ 18:30 Кои са правилата за правене на игри?
◻️ 20:46 Силата на играта – кои са двете функции, които играта засилва?

Виж още...
◻️ 24:09 Защо има игри, които целенасочено създават стрес?
◻️ 28:36 Има няколко вида играча – има хора, които не искат да печелят.
◻️ 32:06 Кога даваш свобода на играча и кога контролираш действията му? Пример с ламарината, от игрите Wolfenstein 3D, Karateka, Dark Souls.
◻️ 42:40 Кога казваш “Не” на творчески хора?
◻️ 46:30 Как да не убиваме креативността и същевременно да постигаме резултати?
◻️ 56:43 Какво да направим, че да имаме мотивиран и ефективен екип?
◻️ 1:08:32 Как така с игра, която я нямаме може да спечелим игра?
◻️ 1:14:35 Какво ще ни грабне в играта Azure Dawn? От кухнята на Blue Rose Games.
◻️ 1:25:08 Принципът “Дай същото по различен начин”.
◻️ 1:27:35 Как хората в екипа да са продуктивни и креативни? Магията на Точка 2.
◻️ 1:38:15 Лидерът на екипа не е само “усилвател”.
◻️ 1:40:30 За да бъдеш креативен ти трябва по-малко свобода.
◻️ 1:49:04 За нихилизма и търсенето на смисъл и удоволетворение.
◻️ 1:56:50 Как се създава креативна култура и процес на сътворяване?
◻️ 2:01:30 На каква вълна са Гальо и Марто?
◻️ 2:13:07 Марто показва нещо интересно по тема “Фараони и пирамиди”.

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 39 с Емо Антонов: Как да изразя себе си така, че да ме разберат правилно?

🧭 Емил Антонов, Development Team Lead в Isobar Commerce, е нашият Soft Skills изследовател в епизод 39 на #Радиоточка2. Известен е още като човека, разсмял достатъчно Петя като тактика за победа в “Празния стол”.

🚀 Благодарим на Launchee, където записахме епизода в техния Backstage. Launchee е първокласно място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София.

🎙️ На честотата на: Как да изразя себе си така, че да ме разберат правилно?

🐥 0:00 Начало на Радиоточка 2
💛 1:53 Поздрави на Искра
🎬 2:40 Темата и как стигнахме до нея
🗣️ 4:46 Конфликтите и можем ли да овладеем вече “нажежена” ситуация?
◻️ 11:10 Техники как да тренираме реакциите си в конфликтна ситуация
◻️ 18:02 Обратна връзка пред голяма аудитория; Методът на 4-те уши + Техники за реакция
◻️ 48:02 Как да създадем нужната среда така, че да влизаме в дискусии
◻️ 1:03:53 Как да комуникираме при продаване на идея

Виж още...
◻️ 1:08:02 Как се изгражда силен екип и community
◻️ 1:17:54 Как да направим срещите си по-ефективни
◻️ 1:30:48 От обратната връзка във футболния екип (Рио Фърдинанд) към IT екипа
◻️ 1:37:07 Принципи как да не останем на ниво Его при конфликтна ситуация
◻️ 1:42:29 Силата на логическите въпроси в състояния на афект
◻️ 1:45:28 Минути за рандом реклама на Photoshop за перфектно тяло
❓ 1:46:43 Красимир Цонев: Как да изразим себе си в една по-unsafe среда, където има един или няколко по-доминиращи фигури?
❓ 1:54:33 Митко Иванов: Дали трябва да има разлика в представянето ни за различните нива в йерархията?
◻️ 2:00:16 Как да представим идеите си, как да се запознаем с тях и как да ги изследваме?
◻️ 2:16:18 Практични съвети за изразяване в различните ситуации
◻️ 2:24:57 НЛП и каналите, по които възприемаме информация

📡 2:32:36 На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📝 http://atlasofemotions.org/
📕 Trillion Dollar Coach – Book by Alan Eagle, Eric Schmidt, and Jonathan Rosenberg
📕 The Fearless Organization – Book by Amy Edmondson
📕 Creativity, Inc. – Book by Amy Wallace and Edwin Catmull
📝 https://www.workinggenius.com/
🎧 https://www.storytel.com/bg/bg/books/649999-NLP-komunikatsionno-majstorstvo

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп . 38 с Митко Петков: Процесите не са самоцел


🧭 Димитър Петков, опитен програмист и близък приятел на Точката, е нашият Soft Skills изследовател в епизод 37 на #Радиоточка2.

💛 Благодарим на нашите партньори с които развиваме Радиоточка 2!

🟪 Zühlke съчетава иновации и нови технологии, за да създаде нови бизнес модели и продукти за своите клиенти.

🚀 Launchee е първокласно място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София

🎙️ На честотата на: Как да управлявам енергията и времето си?

🎬 0:00 Интро
📞 0:56 Въпрос чрез ‘обаждане’ на Радиоточка 2 от миналия епизод – ….
🟪 1:22 Благодарим на Zühlke, че продължават да ни подкрепят!
🧭 1:39 Хари разчупва традицията и този път ни ‘запознава’ с Митко – с един ненужен спомен 😂
◻️ 4:22 Защо ще си говорим за процеси?
🚘 7:20 Историята на втория ключ от Шкодата на Хари
◻️ 12:11 Commitment и спагети кодът
◻️ 19:56 Реалните процеси променят ли се или само начинът и технологията, чрез която постигаме крайния продукт?
◻️ 24:13 Committed Vs Involved или общата цел да оправим нещата

Виж още...
◻️ 27:30 Нужен ли е процес, за да има яснота и синхронизация?
◻️ 29:36 Синдромът на scrum master-а парашутист + как да градим, колко често да ревизираме и как да събираме обратна връзка за процесите
◻️ 32:45 Пример със scrum master парашутист и ‘новите’ процеси
◻️ 52:17 Наргилета, структура, приемственост
◻️ 56:13 Има ли нужда от смяна на процеса и фокусирано наблюдение какво точно се случва
◻️ 1:04:57 Ролята на мениджъра в резултата и процесите
◻️ 1:09:33 Нужно ли е Scrum Master-ите да разбират от IT, за да помагат на екипите?
◻️ 1:13:38 Моделът на швейцарското сирене
◻️ 1:15:17 История с пуйката и Денят на Благодарността
◻️ 1:16:49 Процесът като инструмент, целите и IT екипите
◻️ 1:20:05 Размисли за парашути, скок на височина, Дни на Предизвикателствата
◻️ 1:22:16 Примери за Disruption
◻️ 1:24:11 Процеси на одобрение
❓ 1:26:10 Калин Молеров: Заявка до 3-ма началника всеки месец да позволят админ да даде достъп до VPN-а…
⚪ 1:26:27 Пример от Еп. 18 със Сашо Попов
⚪ 1:27:04 Пример от Еп. 24 с Митко Иванов
◻️ 1:28:29 Примери от корпоративния свят – С и Без процеси
◻️ 1:32:31 Балансът: Не ми пука Vs Взаимодействие
◻️ 1:39:12 Да се задава въпросът ‘защо’ за процесите
◻️ 1:42:17 Хората не обичат да правят нещо, което никой няма да ползва или не е от полза за тях
◻️ 1:45:49 Wrap up на есето за бухала

📡 1:52:38 На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📝https://agilexl.com/blog-repository/2….
📝 https://rework.withgoogle.com/guides/…
📕 Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us – Book by Daniel H. Pink
📕 Creativity, Inc. – Book by Amy Wallace and Edwin Catmull
📕 No Rules Rules – Book by Erin Meyer and Reed Hastings
📕 The Five Dysfunctions of a Team – Book by Patrick Lencioni

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 37 с Филип Филипов: Как да управлявам енергията и времето си?

🧭 Филип Филипов, бивш VP в Skyscanner, сега съосновател и CEO на At Kairos – продукт за time management coaching, е нашият Soft Skills изследовател в епизод 37 на #Радиоточка2​.

💛 Благодарим на нашите партньори с които развиваме Радиоточка 2!
💻 DEV.BG е най-голямата IT общност в България.
🚀 Launchee е първокласно място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София
🔷 Milestone Systems дава смисъл на всичко, което камерата може да види и е сред лидерите в производството на софтуер за видеомениджмънт и IP-базирано видеонаблюдение
🟪 Zühlke съчетава иновации и нови технологии, за да създаде нови бизнес модели и продукти за своите клиенти.

🎙️ На честотата на: Как да управлявам енергията и времето си?

🎬 0:00​ Начало на Радиоточка 2
👏 0:47​ Хари най-влиятелната IT личност ли е?
🧭 1:18​ Интро и защо тази тема?
◻️ 5:25​ Каква беше първоначалната идея за OfficeRnD?
💛 5:25​ Благодарим за подкрепата!
◻️ 6:25​ ‘Много ми се иска, ама нямам време’
◻️ 10:38​ Как ефективно да разберем къде ни ‘отива времето’ в навици + тактики да ги навигираме
◻️ 22:36​ Матрицата на Айзенхауер, Помодоро техниката и изобщо Техники за Приоритизация
◻️ 36:35​ Приоритетите, Целите и Изборът през годините, когато едно нещо заема връх

Виж още...
◻️ 40:24​ Силни и слаби страни и къде да поставим фокуса
◻️ 42:50​ Филип, Управление на времето + 2 туула към момента на пазара
◻️ 48:30​ Като VP как успяваш да управляваш календара си
◻️ 54:16​ Практики за ‘влизане от среща в среща’
◻️ 1:00:08​ Хората, IT екипите и фокус на различните типове енергии – лъв, делфин, мечка и вълк
◻️ 1:12:20​ Срещите – правила и време
◻️ 1:19:58​ Губене на време ли са срещите?
◻️ 1:37:52​ Ясни цели по време на срещата, правила и взимане на решения в IT екипите
◻️ 1:42:18​ Бързият растеж в една компания и следствията от него
❓ 1:49:28​ Гергана Винарова: Как да управляваме енергията на ‘зоологическата градина’, за да имаме време за важните неща?
❓ 1:52:20​ Ралица Куманова: Какви трикове / техники има за по-добър фокус?
💡 2:03:02​ Откъде идва терминът ‘deadline’
◻️ 2:07:06​ Estimations, Psychological Safety, Learning Curve & Retrospectives
◻️ 2:16:32​ Оптимално време за Deep Work

📡 2:19:09​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 The One Minute Manager – Book by Ken Blanchard and Spencer Johnson
📕 Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life – Book by Nir Eyal
📕 Atomic Habits – Book by James Clear
⏳ https://www.eisenhower.me/eisenhower-…​
⏳ https://todoist.com/productivity-meth…​
📕 The Power of Habit – Book by Charles Duhigg

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 36 с Миро Мирославов: Как се изгражда продукт на световно ниво?


🧭 Миро Мирославов, съосновател и CEO на OfficeRnD, е нашият soft skills изследовател за епизод 36 на #Радиоточка2​. С Миро споделяхме опит, мисли и идеи за това какво е необходимо да се изгради продукт на световно ниво.

🔷 Благодарим на Milestone Systems, които подкрепят проектите на Точка 2 и имат богат опит в разработване на продукти на световно ниво. В този епизод Христо Йончев сподели една история от кухнята 😊

🚀 Благодарим на Launchee, които помагат добрите идеи да се разпространяват по целия свят чрез онлайн събития и на живо.

🎙️ На честотата на: Как се изгражда продукт на световно ниво

💎 0:00​ Работим заедно за по-добра IT общност
❄️ 1:08​ Днес не е толкова снежно, колкото вчера
◻️ 2:17​ Нашата дефиниция за Startup
💛 6:55​ Благодарим на Ивайло Иванов, Илиян Станков, Паулина Зарева, Жорката Спасов, Атанас Николов и на Мариян Иванов, които ни писаха с въпроси
◻️ 8:21​ Каква беше първоначалната идея за OfficeRnD?
◻️ 9:48​ ‘И по едно време решихме’ – история за Точка 2
◻️ 11:03​ По какъв начин OfficeRnD преминаха от първоначалната идея към работещата идея?
◻️ 13:17​ Да имаш ясен фокус – да познаваш аудиторията и проблемите, за да си успешен

Виж още...
◻️ 16:11​ Как да представим това, което правим, така че или да получим повече информация, или да спечелим клиент?
◻️ 20:59​ 2 казуса от Точка 2 и 1 хитър ход от OfficeRnD
◻️ 32:18​ Колкото по-голяма става една организация, толкова по-трудно е да се иновира
◻️ 38:58​ Иновация като част от организация
💎 41:50​ Една история от Христо от Milestone Systems – какво се случва по нощите и събота сутрин?
◻️ 45:36​ Трите фази до постигане на мащабно мислене
◻️ 53:23​ Когато се сблъскват различните гледни точки при експериментирането и какво правим, когато опитът се провали
◻️ 58:37​ До каква степен да гоним консенсус?
◻️ 1:04:57​ Кой и как взима решение? – Как да избегнем ситуацията с The Loudest Voice
◻️ 1:07:05​ 4-те обсесии на лидерите
◻️ 1:10:12​ Pitching for Venture Capital – светът на Startup-а
❔ 1:32:18​ Кога трябва да слушаме клиентите или инвеститорите и кога не?
◻️ 1:34:49​ Как да разбираме точно тези ‘топ’ проблеми на клиентите?
◻️ 1:40:09​ Unbiased метрики – пример от Thinking Fast and Slow
✂️ 1:44:42​ Принципът в Точка 2 – Пробвай и виж! Или Навигиране на неизвестното
◻️ 1:47:57​ Колко ни е интересно това, което правим и докъде се простира амбицията ни?
◻️ 2:00:49​ Може ли да доведеш до световен мащаб продукт, без да си ‘кофти’ Vs Да изградиш силен екип и така да успееш
❓ 2:10:35​ Ивайло Иванов: Как се поддържа фокусът върху постигане на първоначалната цел или е допустимо ‘изкривяване’ на идеята?
❓ 2:14:50​ На ниво Екип: Какво да направим, така че да не се вманиачаваме в това как ще решим проблема, тоест как да придържаме фокуса върху решаване, а не решение
❓ 2:16:07​ Колко често е добре да се следят KPIs за развитието на бизнеса – Млад Startup Vs Повече години на пазара + мнения за OKRs
📡 2:28:10​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 The Four Obsessions of an Extraordinary Executive: A Leadership Fable – Book by Patrick Lencioni
📕 The Five Dysfunctions of a Team – Book by Patrick Lencioni
📕 Thinking, Fast and Slow – Book by Daniel Kahneman
📽️ The Last Dance
📕 Why Nations Fail – Book by Daron Acemoglu and James A. Robinson

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 35 с Траяна Колева: Моят вътрешен Fight Club


🧭 Траяна Колева, Senior Delivery Manager във Financial Times Sofia, е нашият Soft Skills изследовател в #Радиоточка2. С нея разглеждахме ситуациите, в които като интероверти се сблъскваме в работен контекст, и споделихме истории, с които да покажем, че е ОК да си интроверт.

💎 Milestone Systems са заедно с нас и подкрепят проектите на Точка 2, чрез които помагаме IT екипите в България да стават по-добра версия на себе си

🚀 Благодарим на Launchee, които са прекрасно място за запис на събития – независимо дали си интроверт или екстроверт, защото всякакви формати са възможни – и онлайн, и на живо 😊

🎙️ На честотата на: Моят вътрешен Fight Club

💛 0:00 Благодарим за обратната връзка
🎬 2:57 Без рецепта, но с усмивка
◻️ 3:58 Първа среща за обучения с IT екипите на Milestone Systems
◻️ 5:41 Защо тази тема – Тити и интровертността
🍪 6:56 Пак му е сладко на Хари
◻️ 7:17 С какво свързваме понятието ‘интровертен IT човек’
◻️ 9:02 Интроверт говори по телефона
◻️ 10:41 В ролята на мениджър на интроверти или как да предразположиш ‘затворените’ хора от екипа
◻️ 20:19 Как да не си сам в борбата си и по какъв начин презареждат интровертите
◻️ 22:17 70% от интровертите и 70% от екстровертите, ама рамките обикновено не помагат

Виж още...
◻️ 24:13 Тити в ролята на мениджър, занимаващ се с хора, а реално интроверт
◻️ 27:34 Момчи след градина: С кого ще се видим тази вечер? и опознаването на границите и нуждите на хората от IT екипа
◻️ 29:39 10 срещи подред и как Тити разпуска и как предразполага хората от IT екипите
◻️ 31:43 Хари с интровертността си
◻️ 33:14 Working Genius
◻️ 34:44 Първата презентация на Тити
◻️ 39:49 Хари – първа получена обратна връзка, детски рожден ден и уменията, които се тренират
◻️ 41:45 ‘Решенията много често идват в моменти, когато човек е сам’
💎 44:17 Екипните спорове – история на Мими от Milestone Systems
◻️ 47:12 Когато в Точка 2 работим с IT екипи, често се срещаме с The Loudest Voice като начин за взимане на решения
◻️ 48:44 Подход, за да не ‘изпускаме’ мнението на интровертите в екипи
◻️ 51:37 Интровертите и обратната връзка
◻️ 55:11 ‘Парти’ в очите на интроверта и комуникирането при блокаж
◻️ 1:01:05 Практически съвети и подходи за конфликтни ситуации
📽️ 1:08:09 The Last Dance – Michael Jordan & Chicago Bulls story
◻️ 1:10:01 Като интроверти как да си поискаме повишение
✉️ 1:16:00 Млад Хари си иска повишение по мейл + подходът на Тити
◻️ 1:25:22 Обученията за асертивност
◻️ 1:26:27 Опасността при избягване на разговора – пример от The Last Dance
◻️ 1:30:13 Как Тити би стигнала до разговор за повишение, а страховете да не я ограничават
◻️ 1:33:46 Обратна връзка от Тити за Радиоточка 2
◻️ 1:35:32 Тити и презентиране пред хора и интровертността
◻️ 1:38:11 Тити и Хари, 16 personalities и преборването
◻️ 1:42:22 Комбинацията Хари и Петя по време на обучение Vs Хари сам на сцена
◻️ 1:45:03 Пример с авторката Susan Cain + Тити изпробва неща в ежедневието извън зоната на комфорт
◻️ 1:47:40 Хари и DEV.BG All In One 2020 и лекцията във ФМИ
◻️ 1:51:09 Кой е по-добър лидер – екстроверт или интроверт?
◻️ 1:54:57 Креативността спрямо хората в IT екипите
◻️ 1:58:06 Тишината като техника за групови дискусии
◻️ 2:02:39 Ситуацията с QA интроверт и смяната на средата
◻️ 2:06:36 Подходът в Bridgewater Associates + смяна на обстановката и как Тити се справя със ситуацията
📽️ 2:09:56 Пример от Ted Lasso – последният сериал, който Хари е загледал
◻️ 2:12:51 Нови колеги, интроверти, в remote среда
🏋️‍♂️ 2:18:05 Хари и buddy-то от фитнес програмата
◻️ 2:19:09 ‘Всички искат да помогнат’
◻️ 2:21:10 Да си кажем от какво имаме нужда
◻️ 2:23:18 Тънката граница, когато ние предлагаме помощ; coaching-ът и как се самосаботираме
◻️ 2:29:24 2 примера от инициативите на Точка 2 🎨🍏
◻️ 2:31:40 Менторирането и ефектът
◻️ 2:36:30 Как да спечелим доверието на интровертния човек отсреща?
📡 2:41:49 На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking – by: Susan Cain
📕 No Hard Feelings: The Secret Power of Embracing Emotions – by: Liz Fosslien and Mollie West Duffy
📕 Nonviolent Communication: A Language of Life – by: Marshall Rosenberg
🎨 https://softskillspills.com/a-leaders-tale-about-managing-stress/
📺 https://softskillspills.com/are-you-scared/

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 34 с Пешо Събев: Как да не проваля наемането си в IT?

🧭 Пешо Събев, един от двигателите за развитие на QA общността в България, е нашият Soft skills изследовател на епизода. В разговора споделяхме практически съвети и интересни истории за това как да не опропастим шансовете си да ни наемат в IT.

💻 Благодарим на DEV.BG, които чрез най-големият IT job board в България направиха намирането на подходяща работа на един клик разстояние.

🚀 Благодарим на Launchee, където записваме подкаста. Разгледайте ги ако имате нужда от място за онлайн и хибридни събития, семинари и обучения в центъра на София!

🎙️ На честотата на: Как да не проваля наемането си в IT?

🎓 0:00​ Вместо курс – Радиоточка 2 епизод
💛 1:48​ Благодарим за обратната връзка на Петя Маринова
◻️ 2:42​ Първо: Знаем ли накъде да се насочим и началото на кариерата на Пешо
◻️ 5:50​ Неумението да се представим
◻️ 8:02​ Съвет от Уил Смит и Целта на CV-то
🎬 8:50​ Каква ‘половинка’ търсиш и как?
◻️ 12:39​ LinkedIn профилът на Пешо и как да не изглежда ‘job-hopper’ с толкова компании зад гърба си
◻️ 17:01​ Да включим ли в CV-то си ‘нерелевантен’ опит и как да маркираме ‘дупки’ в опита
◻️ 20:28​ Нужно ли е да адаптираме CV-то спрямо позицията и компанията, за която кандидатстваме

Виж още...
◻️ 25:23​ На какъв език да е CV-то
◻️ 28:10​ Подбор на думите по обяви и job board-ове
🤓 33:37​ Европейският формат за CV и контактите, които оставяме
◻️ 39:27​ Колко да ни е дълго CV-то, а дали да има и каква да е снимката?
◻️ 43:47​ Основните принципи на едно CV
◻️ 45:00​ Структурата на CV-то
◻️ 46:54​ Как наистина да представя себе си и опита си в CV-то, а не да просто ‘напудрено’
◻️ 54:20​ И обратното – когато CV-то не е ‘напудрено’, а човекът е опитен, но притеснен
◻️ 57:20​ А как си тръгваш от интервю преди предвидения край?
◻️ 1:00:52​ Две прости стъпки, за да се чувстваме по-добре по време на интервю
◻️ 1:03:58​ Процесът на интервю
🆒 1:05:41​ Хари интервюира Пешо в ефир (за кратко) + разбор
◻️ 1:09:05​ Пример за лошо встъпване на интервю
◻️ 1:11:07​ Комуникация и развитието на разговора по време на интервю
◻️ 1:14:59​ Въпросите, които да зададем
◻️ 1:23:34​ Краят на едно интервю
📞 1:27:17​ Въпроси от публиката
❔ 1:27:47​ Трябва ли да стоя на сегашното си работно място, за да не си разваля CV-то?
❔ 1:36:03​ Когато ме питат за предишния работодател, мога ли да бъда искрен?
❔ 1:40:10​ Какъв обем трябва да има CV-то?
❔ 1:44:53​ Как да актуализирам спрямо GDPR?
❔ 1:45:42​ Как да избегнем въпроса имаме ли деца и кога планираме да станем родители?
❔ 1:50:29​ Ако в професионалния си план имаме дейности, с които не желаем да се занимаваме или не са свързани с търсената длъжност, да ги пишем ли въобще?
❔ 1:58:08​ Как да се продам като ‘стойност’?
❔ 2:07:23​ Какви трикове могат да се приложат, за да може 10-15 г. релевантен опит да се съберат на 2 страници?
❔ 2:12:25​ Как да ни наемат в бранша + блог пост
❔ 2:13:57​ Как да направя правилна самооценка на уменията и знанията си? Как да изразя в каква посока искам да се развивам? Какво да напишем, когато нямаме никакъв опит?
❔ 2:21:05​ На какво трябва да наблегнат в CV-то и интервюто хората с 10+ години опит?
❔ 2:26:25​ Различните формати на CV според позицията; Интересно или тривиално оформление на CV; Има ли нужда да е машинно четимо; Как да се подготвим за интервю по собственото си CV – полезни или не са конкретни факти в CV-то
❔ 2:30:37​ Стандартните ‘HR’ въпроси + големи гафове на Пешо
📡 2:36:20​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 Think Again – by: Adam Grant
📕 Thinking, Fast and Slow – by: Daniel Kahneman
✔️ https://enhancv.com/​
📉 Dunning-Kruger effect
📰 Блог от въпроси – https://vinagipravi.wordpress.com/201…​
📕 Мисия моята ИТ кариера – от: Ивайло Христов и Павел Хаджиев

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 32 с Георги Колов: Не трябва да си експерт, за да споделяш знание

🧭 Георги Колов, UX Design Manager в SAP, е нашият Soft skills изследовател на епизода. В разговора споделяхме истории и примери, с които се надяваме да вдъхновим повече хора да споделят своя опит и знание.

💜 Благодарим на Zühlke, които споделят пътя с нас в развитието на проектите на Точка 2 и една по-добра IT общност в България!

🚀 Благодарим на Launchee, което е мястото за споделяне на знание. Независимо дали ще записвате подкаст или правите онлайн събитие – тук човек се предразполага да споделя!

🎙️ На честотата на: Не трябва да си експерт, за да споделяш знание – с Георги Колов

👂 0:00​ Къде ни слушате?
🎬 2:19​ Старт с една лична история от Георги за пътя към ученето
◻️ 5:41​ Песента от междучасието на Хари
◻️ 6:37​ От момента да си подготвен до момента да споделяш знание
◻️ 8:48​ Трябва ли да ‘чакаме да знаем’, преди да започнем да споделяме
◻️ 11:27​ Експертно ниво Vs Нов в темата и ценностите в екипа
◻️ 15:00​ ‘Никой не бяга от хубавото’
◻️ 18:28​ Каква е ползата да се споделя знание и свободата да си играеш с продукта
◻️ 19:52​ Deep Dive дискусиите – разрешаване на проблемите и контекстът на една и съща организация

Виж още...
◻️ 21:15​ Силата на навиците и възможностите пред нас
◻️ 23:09​ Резултатът си Ти! От ‘стената‘ към burnout
◻️ 24:03​ Да надъхаме хората да споделят знание – Хари получава списък от извори от @badoldman и така губят ценен човек във форума + Fast Forward или как се връзва вратовръзка
◻️ 28:48​ Какви са опасностите от споделяне
🏠 30:22​ Вайбър групата на блока
◻️ 31:51​ Когато се прави с цел стойност, а не популярност
◻️ 33:57​ Да намериш нещото, в което си много силен, да го сведеш до ‘прост пример’ и така да предадеш знание
◻️ 35:36​ Стойността за отсрещната страна и начинът на споделяне
◻️ 40:32​ Хари, държавният изпит, So you think you can dance и Учителството
◻️ 45:52​ Какви са спирачките за споделяне на опит – 4 от причините
👩‍🏫 50:25​ Затварят детските градини – помощ от учителките във вайбър
🟡 52:03​ Защо ни е лесно да намираме гости за Радиоточка 2 и идеята на Точка 2
◻️ 57:25​ Един от големите плюсове да даваш
◻️ 59:43​ Георги за дългосрочните резултати + любим миниджърски виц
◻️ 1:03:03​ Постоянството при споделяне на знание – 2 важни фактора за Хари
◻️ 1:05:28​ Георги и фотографията
◻️ 1:08:08​ Ползите да преподаваш дори по теми, в които не си експерт
👩‍👦 1:11:58​ По повод майчинството 🙂
⚽ 1:13:51​ Документирането и пример с Тотнъм
◻️ 1:15:05​ Как да си го направим лесно, така че да прескочим бариерите, които ни пречат да споделяме знание
◻️ 1:18:49​ Да си го направиш да е лесно – 5 примера от Хари
◻️ 1:25:25​ Защо се споделят знания – пример с преподаването на фотография
◻️ 1:26:57​ Полезни инициативи от офиса за споделяне на знания
◻️ 1:32:33​ Ако искаш да развиваш екип, … – 2 примера от Георги + 1 за картофи 🥔 🙂
◻️ 1:34:27​ Да си поддържаш интереса към темата и приносът на средата
◻️ 1:39:06​ 2+2=4 или 2+2=5 🧐
◻️ 1:41:08​ ФМИ събитие
◻️ 1:41:59​ Споделяне на знание през призмата на кариерно развитие
📞 1:50:54​ Говори публиката
◻️ 1:52:33​ Пример с Илън Мъск
◻️ 1:53:58​ ‘Принципът на 3-те дни’ – Как се запознах с майка ви
◻️ 1:54:54​ Опит от силна емоция и възможностите fight, flight or playing dead 🦎
📞 2:02:18​ Две противоложни мнения от публиката
📡 2:07:04​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 The Power of Habit – by: Charles Duhigg
📕 Extreme Ownership – by: Jocko Willink and Leif Babin
📉 Dunning-Kruger effect
📕 Give and Take – by: Adam Grant
📰 Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us – by: Daniel Pink

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 31 с Георги Донев: Как да влияем без да имаме контрол?

🧭 Георги Донев, Product Manager в Software AG, е нашият Soft skills изследовател на епизода. С него споделяхме нашите подходи за това как можем да повлияем на ситуацията и хората около нас, дори когато нямаме директен контрол над нещата.

🔷 Благодарим на Milestone Systems, които пряко влияят проектите на Tochka 2 да се развиват все по-успешно!

🚀 Благодарим на Launchee, които подсигуряват невероятна среда за запис на подкаста!

🎙️ На честотата на: Как да влияем без да имаме контрол? – с Георги Донев

🌼 0:00​ Нетипично за март
📻 0:59​ Малко от кухнята на Радиоточка 2 📻
◻️ 2:09​ Първи стъпки в темата
🎬 3:05​ Старт! с пример с Жоро и ‘опция’ Мюнхен
◻️ 7:00​ Дали контролът е нещо илюзорно? + Подходът ‘да започнеш с възраженията’ и намирането на баланс
◻️ 9:48​ Краткосрочната победа може да ни се ‘върне’ по много неприятен начин

Виж още...
◻️ 11:24​ Как можем да повлияем на шефа?
◻️ 16:29​ 3 начина шефът да те чуе
◻️ 20:52​ Да тръгнеш от въпроса ‘от какво се нуждае отсрещната страна’ – примери от опита на Точка 2 и пример с Момчи
◻️ 26:17​ И един ‘лош’ пример + как можеше да се развие ситуацията
◻️ 32:26​ Да предразположиш отсрещната страна
◻️ 33:57​ Кръгчето на влиянието – примери от Хари
◻️ 39:55​ Да се свържеш на човешко ниво с отсрещната страна – 2 примера от Жоро
◻️ 42:28​ ‘Костюмари’, трупане на точки и измисляне на решение заедно
👮🎓 45:41​ Как да спорим без да се караме – 2 извънработни истории на Жоро
◻️ 52:03​ ‘Нищо хубаво не се случва след 02:00​ сутринта’
🔷 53:04​ Нели от Milestone Systems – Какво да правим, когато сме в една лодка с други хора и се окаже, че гребем в противоположни посоки
◻️ 55:44​ ‘Като човек от екипа – това не е моя отговорност’
◻️ 56:35​ Пример кога и как да защитиш клиента, когато организацията ти е против
◻️ 1:03:08​ Пример от Наса
◻️ 1:04:57​ Да повлияем на средата, за да помогнем и на останалите дори и да не си в ролята на лидер
📞 1:08:20​ Въпрос от слушател
◻️ 1:23:31​ От ‘Нищо не зависи от мен’ до Приоритизиране
◻️ 1:28:44​ Ако наистина искаме да повлияем на другите, трябва да се постараем да разберем истинските им приоритети
◻️ 1:29:40​ Когато движим промяна, трябва да си намерим съмишленици
◻️ 1:34:26​ Защо Жоро прие да е наш гост?
◻️ 1:36:00​ Да си правилният човек за новата позиция
📡 1:44:37​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

📕 The 7 Habits of Highly Effective People – by: Stephen Covey
📕 The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth – by: Amy Edmondson

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 30 с Биляна Велчева: Как промяната да не ни счупи?

🎙️ Еп. 30 с Биляна Велчева: Как промяната да не ни счупи? 📻 Радиоточка 2

🧭 Били, People Operations and Country Director на Fourth, е нашият Soft Skills изследовател, с който споделяхме истории с промяна. С Били извличахме идеи как да се справяме с неприятни ситуации, в които сме поставени и от друга страна – как ние да движим промяната.

🚀 Благодарим на Launchee, които стартираха своя бизнес в ситуация на голяма промяна и показаха, че могат не само да не се счупят, а напротив: да се развият бурно! 👏

🎙️ На честотата на: Как промяната да не ни счупи? – с Биляна Велчева

🍀 0:00 Една обратна връзка от Барселона
◻️ 4:11 Обаждане в 7:30, промяна в плана, Fourth и Точка 2
◻️ 12:08 Как компания реагира на промяна – история за lockdown-ите и Fourth
◻️ 17:30 Етапите, през които преминаваме при промяна
📈 18:01 Кривата на промяната
◻️ 24:41 Печалба от тотото Vs Загуба на крайник
◻️ 27:17 Колко наистина сме адаптивни?
◻️ 29:28 Нагласата ни към промяната – пример от Хари от 2005 г.

Виж още...
◻️ 32:23 Отношението ни към промяната
◻️ 35:22 Промяна на работата – пример от Били
◻️ 37:14 ‘Тревата е по – зелена в чуждия двор’ – размисли на Хари
◻️ 39:35 Как Хари си управлява очакванията? – една от техниките за справяне с промяната
◻️ 44:21 Да се фокусираме върху решението, а не върху проблема – Deep Dive дискусиите
🏠 45:38 Събиране на кашони с температура и апартаментът на Били
◻️ 50:20 Да управляваме риска – техниката What if
🏠 52:17 Дългът за милиони и апартаментът на Хари
◻️ 57:42 Когато взимаш решение, трябва да знаеш върху какво взимаш решение
◻️ 1:02:28 Сигурността е илюзорно понятие
◻️ 1:03:23 Пример за бързо взимане на решение от Точка 2
🌰🍫 1:05:54 Глезотийката на този епизод
◻️ 1:06:52 Промени на организационно ниво
◻️ 1:09:06 Ситуации, в които ние искаме да сме двигатели за промяна – примери от Хари
◻️ 1:18:02 Средата и Културата за промяна в организацията
◻️ 1:19:48 Как да представиш идея на колеги
◻️ 1:20:40 Пример със стажантите в Гугъл
◻️ 1:21:32 Основни принципи за влизане в режим Resistance
◻️ 1:24:42 Преминаване през промяна не само на думи
◻️ 1:30:44 Как подготвяме хората за промяна
🚧 1:36:00 Как да се справим с бариерите на хората при промяна
◻️ 1:45:21 Когато си вестител на промяна, с която не си съвсем съгласен
◻️ 1:47:10 Да действаме единно
◻️ 1:49:35 Сесия с неудобни въпроси
◻️ 1:50:49 Синхронизация за представяне на промяна
◻️ 1:53:53 Да комуникираш процеса
◻️ 1:57:50 Списъкът на Хари, плановете и импровизациите на момента
◻️ 2:00:45 Хари за Експериментите
◻️ 2:04:00 Как Launchee станаха постоянни домакини на Радиоточка 2
◻️ 2:08:20 ‘Чакаш нещо да ти се случи’ 🙂
◻️ 2:09:09 Плавен преход към честотата ни
◻️ 2:18:38 Съвсем официално на каква честота сме

⛲ Извори на знание 📝

📈 The Change Curve – https://www.mindtools.com/pages/article/newPPM_96.htm
📕 The Happiness Advantage – by: Shawn Achor
📕 The 7 Habits of Highly Effective People – by: Stephen Covey
📺 https://softskillspills.com/october2020/#fear-setting
🎨 https://softskillspills.com/blog/
📰 Dr. Kotter – Leading Change – https://www.kotterinc.com/8-steps-process-for-leading-change/
📕 The Five Dysfunctions of a Team – by: Patrick Lencioni

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 29 с Наско Филчев: Враг ли е егото ни?

🎙️ Еп. 29 с Наско Филчев: Враг ли е егото ни? 📻 Радиоточка 2

🧭 Атанас Филчев, COO на Strypes и CEO на UP2 Technology, е нашият Soft Skills изследовател, с който обсъждахме когато егото е наш враг и кога – приятел.

🚀 Благодарим на Launchee, които успяват да съберат нашето его и да записваме подкаста при тях 😁

🎙️ На честотата на: Враг ли е егото ни? – с Наско Филчев

🚇 0:00​ Пътят от метрото до Launchee
◻️ 0:32​ Тема, която винаги е на дневен ред
◻️ 1:35​ Какво е его?
◻️ 2:40​ Пример с Празния стол
◻️ 5:27​ Егото и Опитът
◻️ 9:17​ Егото и Самоувереността
◻️ 11:09​ Как да балансираме?
◻️ 12:55​ Балансът за Радиоточка 2

Виж още...
◻️ 13:40​ Качества за развитие до мениджърска позиция + пример от Наско
◻️ 17:46​ Егото и Клиентите
◻️ 21:36​ Разрешаване на конфликтни ситуации
◻️ 22:54​ Момчето, което напусна заради кофти егото на шефа + пример от практиката на Наско
◻️ 23:49​ В кои ситуации егото на шефа действа добре за екипа
◻️ 26:09​ Пример за Луксозен проблем
◻️ 28:36​ 5-те дисфункции – теория от книгата + пример от Точка 2
◻️ 30:48​ Позитивна и отрицателна страна на Егото
◻️ 33:26​ Егото и постепенното добавяне на отговорности
◻️ 35:30​ Егото и Екипът
◻️ 39:30​ Една грешка, допусната от Его
◻️ 41:06​ Егото, как се представяш и какви първоначални впечатления оставяш у хората
◻️ 44:02​ ‘Лепенките’ в IT
◻️ 44:43​ Пример със супер старши архитект
◻️ 46:39​ Навременна обратна връзка
◻️ 48:42​ Ефективните екипи и Егото
◻️ 49:58​ Доверието в екипа – пример със среща с клиент
◻️ 51:33​ Пример с родителството и търсенето на признание
◻️ 52:36​ Да управляваш егото си
◻️ 53:26​ Да мислиш за себе си и Да си воден от егото си
◻️ 56:17​ Пример от Точка 2
◻️ 58:43​ Кариерно развитие и ‘Аз мога, аз имам опит, аз ще се справя самостоятелно’
◻️ 1:01:58​ Даване (и приемане) на обратна връзка – как влияе на нашето его?
◻️ 1:09:48​ Как индивидуалните цели да не се ‘бият’ с екипните?
◻️ 1:18:41​ В контекста на Делегирането
◻️ 1:27:37​ Извод
◻️ 1:28:18​ На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

◻️ Ego is the Enemy – by: Ryan Holiday
◻️ The Five Dysfunctions of a Team – by: Patrick Lencioni

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 28 с Диляна Домусчиева: Има ли място за чувства на работа?

🎙️ Еп. 28 с Диляна Домусчиева: Има ли място за чувства на работа? 📻 Радиоточка 2

🧭 Диляна Домусчиева е нашият Soft Skills изследовател, с който изследвахме как емоциите и чувствата на работа да ни помагат, а не да ни пречат.

🚀 Благодарим на Launchee, към които имаме топли чувства, независимо че работим заедно 💛

🎙️ На честотата на: Има ли място за чувства на работа? – с Диляна Домусчиева

* Явор, Юлиян, Джордж, Иванчо, Марийка са просто букви от азбуката за примерите в този епизод!

🍪 0:00 С бисквитки за начало!
◻️ 1:09 ‘Категориите’ хора и емоционалната интелигентност в една професионална среда
◻️ 3:01 Афектираност и гняв
◻️ 3:47 Пример от Хари и ‘пиковете’ му на емоция
◻️ 5:19 Диляна за лидерите, които регулират емоциите си
◻️ 6:44 Какво значи да си емоционално интелигентен и как да разбираме емоциите си – абревиатурата R.А.I.N.

Виж още...
◻️ 9:23 Какво сигнализира този гняв?
◻️ 11:13 Нездравословен конфликт, породен от гняв – пример от Хари
◻️ 13:37 Как емоциите да са с положително влияние в работния процес / Защо са полезни емоциите на работа?
◻️ 15:23 Phineas Gage – последствията след брутален инцидент (мозъчна травма)
◻️ 19:33 Вземане на решения – под влиянието на емоции или емоциите настрана?
◻️ 22:57 Как хем да не потискаме и отричаме емоциите, хем да ги използваме?
◻️ 26:46 Пример: една Точка винаги има правото да излезе от дискусията, ако не е в правилното настроение.
◻️ 29:56 Пример за вземане на решения за присъди (американска система)
◻️ 31:36 Пример от авиацията – защо са взети грешни решения
◻️ 32:36 ‘Защо, когато порастваме, си мислим, че се променяме в някои неща?’
◻️ 34:13 Пример с Момчи и мислите на Хари за промените с годините
◻️ 35:26 Чувството за принадлежност и да използваш емоциите си в полза на всички
◻️ 37:28 Remote работа и вечер на историите
◻️ 39:47 Доверието – връзката с другия човек
◻️ 40:50 ‘Работата ти е аматьорска!’ – да валидираме какво се очаква от мен
◻️ 43:21 Пример: Мъж и жена си говорят…
◻️ 44:48 Ако изпитваш различни чувства, това ще влияе ли на начина, по който ‘чуваш’?
◻️ 46:48 Връщаме се на ‘Работата ти е аматьорска’ 🙂
◻️ 48:01 Техника ‘Негативно изследване’ по повод на аматьорската ни работа – Хари
◻️ 49:29 Друг подход към аматьорската ни работа – Диляна
◻️ 51:37 Да адресираш емоцията на другия
◻️ 53:43 Да се натренираш да реагираш по начин, по който ти искаш, а не по който ти идва отвътре
◻️ 55:19 Какво правим, ако другия не реагира емоционално интелигентно
◻️ 56:55 ‘Просто им дай, каквото искат’
◻️ 57:41 ‘Ключът’ за ситуацията с отсрещна страна ‘стена’
◻️ 59:40 Обратна връзка – принципът X-Y-Z
◻️ 1:02:21 Другата крайност – споделяне на твърде много емоции и чувства – Йори в екип
🆒 1:06:57 Обратна връзка – практическо упражнение – факти и грижа
◻️ 1:17:22 IQ vs EQ
◻️ 1:19:07 Ролята ‘Катализатор’ – пример от 📕 Peopleware
◻️ 1:24:00 Пример за спойката на екипа в лицето на една възрастна дама 🙂
◻️ 1:25:28 Pulse Taker, Expert, Connector, Teams Spokesman, Organizational Folklorist
◻️ 1:26:51 Ролите в екипа и Празният стол
◻️ 1:29:01 Хари преминава от техническа роля в people-oriented роля – Явор* и Юлиян*
◻️ 1:32:11 Как да работим с хора, които не харесваме?
◻️ 1:35:10 Пример с Джордж*
◻️ 1:37:05 Хари и Диляна трябва да изчистят апартамента – Teaser за новото хапче [SoftSkillsPills] ◻️ 1:41:05 Стилът ‘Отбягване на конфликт’
◻️ 1:44:52 Когато ‘стената’ не е човек, а организацията – пример с ЦРУ агент 🐱‍👤
📻 1:49:07 На каква честота сме?

⛲ Извори на знание 📝

◻️ https://news.harvard.edu/gazette/story/2015/10/lessons-of-the-brain-the-phineas-gage-story/
◻️ Debra Corey – https://www.linkedin.com/in/debracorey
◻️ http://atlasofemotions.org/
◻️ https://softskillspills.com/giving-feedback/ – Моделът XYZ
◻️ https://www.radicalcandor.com/the-book/
◻️ Emotional Intelligence – by Daniel Goleman
◻️ Peopleware: Productive Projects and Teams – by Timothy Lister and Tom DeMarco

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 27 с Марио Пешев: Повечето IT хора нямат страст към занаята

🎙️ Еп. 27 с Марио Пешев: Повечето IT хора нямат страст към занаята 📻 Радиоточка 2

🧭 Марио, CEO на DevriX и Business Advisor, е нашият Soft Skills изследовател за епизода. Марио споделя истории от близо 20-годишния си технически опит.

🔷 Искаме да честитим 10-те години в България на Milestone Systems. Благодарим ви, че подкрепяте проектите на Точка 2. Желаем ви все повече успехи! 😊

🚀 Благодарим на Launchee за това, че влагат страст в това да има прекрасно място за запис на нашия подкаст, както и за всякакви събития – онлайн и на живо! 💛

🎙️ На честотата на: Повечето IT хора нямат страст към занаята – с Марио Пешев

* Ана, Борис, Виктория, Георги, Даниела, Емилиян са просто букви от азбуката за примерите в този епизод!

🌟 0:00 Milestone Systems на 10 години!
🎼 1:32 Без букет, но със специален поздрав за първата среща 🚫💐

🟣 3:02 Страстта към IT сферата и липсата на такава при наличието на толкова леснодостъпна информация
◻️ 8:37 Отличаващите се хора в екипа – ‘Няма да стане’ Vs ‘Супер надъхан’
◻️ 9:33 Какво е IT за Марио? – Art, Craft & Science
◻️ 11:54 Apply Vs Create
◻️ 14:18 Как да се обградиш с хора със страст към IT?
◻️ 20:29 Как да поддържаш Learning култура в екипа?
◻️ 22:39 ‘Ти си машина!’

Виж още...
◻️ 28:21 Хари и как да използваш времето за развитие

🟣 29:12 Целите и професионалното развитие
◻️ 32:08 Как хората да преминават от една роля в друга роля – и като човек, който иска да израства, и като лидери на екипи за нашите хора
◻️ 34:44 Борис* – пример за ‘побутване’ от ментора
◻️ 37:40 Ана* – пример за неподходящ Product Manager и споделена безотговорност
◻️ 41:51 Опитът на Хари за кариерно развитие
◻️ 43:57 Развръзката за Ана* като Product Manager
◻️ 46:16 Не е само страх спирачката за развитие – често мотиватор е и натискът от външната среда
◻️ 48:31 Поглед над IT индустрията в България

🆒 49:42 Как да се ориентирам към правилната за мен компания?

🟣 56:58 Кариерно развитие – ако оставаме незабелязани, проактивни действия, правилното място и среда
◻️ 59:05 Middle level management и ’счупването’ на връзката нагоре
◻️ 1:00:16 Какво може да направим, ако се ‘счупи’ мениджърът ми не ме забелязва?
◻️ 1:02:22 Как да преценим къде се намираме по пътя на професионалното си развитие?
◻️ 1:03:59 Пример с грешка от страна на мениджмънта и равносметка за нужните умения
◻️ 1:06:24 Какво да направя, ако наистина съм супер нинджа?
◻️ 1:11:19 Два примера от Хари: Когато не ‘чуваш’ нужните стъпки, нужни за развитие
◻️ 1:14:04 Виктория* и Георги* – два примера от Марио: Да си наясно какво цени компанията
◻️ 1:18:02 По отношение на кариерно развитие – Code Vs Human
◻️ 1:20:15 Спирачките, които ни пречат за развитие
◻️ 1:22:38 Когато средата те предразполага да си легнеш на зелените треви и да учиш
◻️ 1:24:04 Какво прави Марио, за да се бори със ‘слепите петна’
◻️ 1:28:28 Даниела* на интервю – пример за средата, която те е ограничила
◻️ 1:33:09 Да се заобиколиш с хора, които имат опит и идеи в сферата, в която искаш да се развиваш
◻️ 1:38:42 Имаш прекалено много източници на информация, за да разчиташ само на компанията – направи го със страст!
◻️ 1:40:22 Емилиян* от университета и ‘унилото’ решение и как да се надъхваме
◻️ 1:43:51 Да намериш това, което ти е забавно и да се развиваш в него
◻️ 1:45:56 Когато няма сок от цвекло в сряда сутрин – консуматорското общество
◻️ 1:48:04 Пример от HireHeros на DEV.BG
◻️ 1:49:47 Его ➡ Консуматорство ➡ Презадоволяване ➡ Мигновено задоволство ➡ Липса на Щастие. + Пример от Марио за борбата с този алгоритъм
◻️ 1:53:40 Когато предпочетеш Страстта пред парите – Марио споделя своя опит

🟣 2:01:11 На каква честота са Марио и Хари?

⛲ Извори на знание 📝
◻️ https://mariopeshev.com/ – блогът на Марио
◻️ http://highscalability.com/ – blog
◻️ https://nobsengineering.com/ – podcast

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 26 с Жоро Спасов: Най-големите митове в IT сферата

🎙️ Еп. 26 с Жоро Спасов: Най-големите митове в IT сферата 📻 Радиоточка 2

🧭 Жорката е нашият Soft Skills изследовател за епизода! С него влязохме в роля на Ловци на митове и се опитвахме да разбием едни от най-големите митове в IT.

💜 Zühlke за пореден път подкрепиха проектите на Точка 2 и са заедно с нас помагат в развитието на IT общността в България.

🚀 Благодарим на Launchee, които ни осигуряват чудесни условия за записване на подкаста! 💛

🎙️ На честотата на: Най-големите митове в IT сферата – с Жоро Спасов
0:00 Защо Zühlke разбиват митове?
🟣 3:24 МИТ 1: IT екипите са по-продуктивни, когато са remote
◻️ 3:50 Хари: Не и Да = Ние Vs Те
◻️ 6:01 Жоро: Да и Не, ама за кого? – Индивид Vs Екип
◻️ 7:39 Губи се нещо много важно – посевът на идеи или решението извън кутийката
◻️ 9:34 Генериране на идеи при кафе-машината или насаме със себе си
◻️ 11:17 Кога Жоро има breakthrough идеи?
◻️ 12:54 Най-голямото ‘счупване’, което се получава и Коледното примирие

Виж още...
◻️ 15:19 История от Жоро, в която работата не е социален кръг
◻️ 16:49 Неформална среда в remote режим – Празният стол
◻️ 18:29 Първата седмица на Хари в офис

🟣 19:25 МИТ 2: При онлайн срещи най-важно е да ме чуват. Камерата е nice to have.
◻️ 20:51 Какво губим, когато не се гледаме според Жоро
◻️ 23:33 Правилото на Хари за ситуациите ‘само в текст’
◻️ 24:30 Пример с Точка 2 и пример от опита на Точка 2
◻️ 26:18 Минусът на включената камера
◻️ 27:27 И защо е ‘гадно’ да няма камера
◻️ 28:21 Жоро и Хари за клиентските call-ове и ‘човешкото’ в обстановката

🟣 30:39 МИТ 3: При remote работа се размиват границите между личния и професионалния живот
◻️ 31:27 Пример: Хари ще простре ли прането?
◻️ 32:35 15-часов работен ден Vs Скатаване – да си смениш ритуала
◻️ 33:04 Remote = Умножител на характера
◻️ 33:58 Обедната почивка на Хари и Жоро в remote режим и в офиса
◻️ 37:00 Креативност на дивана
◻️ 37:55 Идеи за Сега и сплотяване на екипите наново
◻️ 39:51 Как влияе remote режима на щастието на хората?
◻️ 40:57 Анкета – productive % Vs happiness %
◻️ 43:36 Плюсове и минуси от remote режима при Жоро
◻️ 45:24 Не трябва да се чака средата да се получи социален контакт – тя се създава
◻️ 47:43 Как да си управляваш предубежденията – примери от 📕 Work Rules
◻️ 50:16 Кои са нещата, които са важни за Жоро по време на onboarding
◻️ 56:06 Как се onboard-ва котка вкъщи и onboarding процеса за Хари

🟣 1:01:39 МИТ 4: “You don’t hire for skills, you hire for attitude. You can always teach skills.”
◻️ 1:03:16 Осите competence и nice guys; incompetent asshole; competent assholes и incompetent nice guys
◻️ 1:04:40 Докога даваш шансове на човека? – Случаят Competent assholes
◻️ 1:08:05 Incompetent nice guy
◻️ 1:11:50 Избягване на търсене на отговорност и търсенето на правилната място в екипа
◻️ 1:12:57 Пример за правилна нагласа, когато Васи се включи в Точка 2
◻️ 1:14:49 Пример от еп. 14 с Веско Колев и момчето с потенциала
◻️ 1:15:07 Как развиваш таланта? – еп. 25 с Ирка 🙂 + пример от шоуто на Ellen DeGeneres
◻️ 1:16:55 Оги и Рени = първият програмист при Жоро и човекът, за когото са направили позиция = ентусиазъм му е майката
◻️ 1:18:54 Short-term и Long-term hire на човек, който не се вписва толкова добре

🟣 1:22:03 МИТ 5: Има борба между QA и Dev
◻️ 1:22:54 Пример с нарочно ‘Cannot reproduce’ 🙂
◻️ 1:23:24 Защо се получава тази борба? – QA-ите, които се стремят да намерят грешка и девелъпърите-мазачи
◻️ 1:25:56 ‘Нямам нужда от QA като роля’
◻️ 1:28:27 Хари като QA, като лидер и погледът за ролите в екипа
◻️ 1:31:25 Хари и Тотнъм 🙂
◻️ 1:32:25 Чистотата на изказа и малките детайли

🟡 1:35:58 МИТ за Точка 2: Хари рисува всичките неща, които излизат от Точката

🟣 1:39:26 МИТ 6: Не трябва да развиваш хората в компанията, защото те ще напуснат
◻️ 1:40:28 Хари за The Table Group (Американската версия на Точка 2 🙂 )
◻️ 1:42:19 Жоро с история за отглеждането на competition
◻️ 1:44:05 Развитие насила?
◻️ 1:48:29 Желание или липса на желание от страна на ръководството за развитие
◻️ 1:50:17 Хари за A Leader’s Tale и свободата за развитие и експеримент, така че да допринасяш и на екипа
◻️ 1:52:17 Процесите или Да си лимитираш upside-a, само за да лимитираш downside-a
◻️ 1:56:35 Проучването на Гугъл, Проектът Аристотел, поемане на риск, апатия и черната овца

🟣 2:00:10 МИТ 7: Или можеш да обясняваш, или не
◻️ 2:02:05 Подходите на Жоро за добро обяснение
◻️ 2:11:42 Хари с контра-пример за обърнатата пирамида
◻️ 2:13:19 Опростяване, докато ‘узрее’ слушателя или Жоро обяснява какво е Blockchain
◻️ 2:17:22 Ключови подходи за обясняване според Хари

🟣 2:20:40 БЛИЦ митове:
Жени програмисти няма.
Мениджърите са мъже.
QA-те са жени.
Sysadmins са сухари.
Девелопърите са затворени интроверти и трябва да им вадиш думите с ченгел от устата.
Девелопърите нямат нужда от soft skills.
Двумесечен курс в академия ще те вкара в IT.
Като влезеш в IT света ще взимаш голяма заплата.
Ако започваме нов проект, трябва да е с най-новите технологии.
Щом не работим с най-новите технологии, значи не съм на яко място.

◻️ 3:00:20 На каква честота са Жоро и Хари?

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 25 с Ирина Лилова: Накъде да се развивам? Силни vs Слаби страни.

🎙️ Еп. 25 с Ирина Лилова: Накъде да се развивам? Силни vs Слаби страни. 📻 Радиоточка 2

🧭 Ирка е нашият Soft Skills изследовател за епизода! С нея споделяхме истории и примери за нашето личностно развитие и това къде трябва да вложим усилията си – в развитието на силните си страни или пък не.

🚀 Благодарим на Launchee, където записваме подкаста и така правим епизодите си по-силни! 💛

🎙️ На честотата на: Накъде да се развивам? Силни vs Слаби страни. – с Ирина Лилова
0:00 Ирка и тестът на Myers-Briggs
3:00 Working Genius и The Table Group – американската версия на Точка 2
5:14 Трябва ли да развиваме силните си страни?
8:51 Пример от Хари с рисуването
14:44 Да ‘разкачим’ колко съм добър в нещо и колко удоволствие ми носи: примерът на Ирка с математиката в училище и Хари с пример от Точка 2 и развитие на маркетинг умения
22:50 Как да разпознаем дали дадено умение може да ни е интересно и да го превърнем в силна страна?

Виж още...
24:22 Колко е важно да си убеден в изначалния порив и това, което ще ти донесе дадения опит? – история с Ирка в Холандия
27:17 Управление на очакванията и саботирането още в зародиш и как да разберем къде да инвестираме повече от енергията си + история от първия стаж на Ирка
32:02 Хари за ‘вътрешната мотивация’ и силните ментори
35:12 Хари като знаменосец – първата презентация
37:32 Трябва ли си ‘яко бачкане’? Талант Vs Инвестиция на енергия в силни и слаби страни
39:05 Ирка, презентациите и балансът в обратната връзка
42:10 Примери от Хари какво да НЕ правим като лидери или ментори и положителната обратна връзка
45:08 Отбелязване на малките победи! – пример с Момчи
46:23 История на Ирка за опита ѝ във Philips
49:34 Пример от Хари за напасването на длъжността (job crafting) спрямо човека
52:40 Пример от Хари за откриване на силните страни на хората в екипа (Примерът с Митко 🙂 )
54:25 Може ли силните страни да ни вредят?
1:00:05 Проявление на качество
1:01:46 Слаби страни, които ти носят успех + пример от Хари с опита му с маркетинга
1:04:23 Нещо, което можеш да развиваш във времето като компетенция Vs нещо, което е характерова особеност – индивидуалният подход към силните страни
1:08:31 Да оцениш правилно това, което те отличава от другите и да го превърнеш в силна страна
1:13:04 Да си намериш точното място – малката сладкарничка и детската книжка с дядо Желе
1:16:30 Доза уязвимост, когато изграждаш своята уникалност и насладата от резултата
1:18:32 Как да говоря за слабите си страни? + пример при явяване на интервю
1:21:58 Как човек да ‘се представи’ на интервю, въпреки притеснението?
1:29:04 Като ментор как разпознаваш скритите силни страни на хората от екипа?
1:36:10 Различията и различните начини да правиш дадено нещо
1:39:59 ИМПРО ИГРА В ЕФИР
1:42:17 Упражнение за управляване на конфликти
1:43:10 Как да разгранича възприятията на хора, с които си сътруднича рядко, за силните и слабите ми страни от това, което нормално се вписва в моделите ми на поведение?
1:45:54 До каква степен да вземем предвид обратната връзка?
1:48:36 Как чрез силните си страни да развивам хората около мен?
2:05:35 На каква честота сме?

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 24 с Митко Иванов: Борбата с перфекционизма

🎙️ Еп. 24 с Митко Иванов: Борбата с перфекционизма 📻 Радиоточка 2

🧭 Димитър Иванов е нашият Soft Skills изследовател за епизода! Освен че има опит като софтуерен инженер и ръководител на IT екипи, той е близък приятел и се радваме, че гостува в Радиоточката и сподели част от своя опит!

🔷 Благодарим на Milestone Systems, че са до нас в развитието на подкаста и другите проекти на Точка 2. Радваме се, че имаме партньори като вас, чрез които помагаме на IT общността в България!

💛 Благодарим на Launchee, които осигуряват перфектни условия за записа на подкаста!

🎙️ На честотата на: Борбата с перфекционизма – с Митко Иванов
0:00 Общото между бръсненето и перфекционизма
4:40 История с фирменото парти и рамките, които си поставяме
7:27 Оги и Момчи (децата на Митко и Хари) се учат да ходят
9:56 ‘Митко, ти перфекционист ли си?’
11:30 Грешката на млад лидер перфекционист

Виж още...
13:13 Възпитание на децата, разграничаване на поведението от човека; ‘Ти можеш да останеш, поведението ти – не’
14:35 Working Genius моделът
17:32 Митко, документацията и борбата с ‘перфектния’ модел
22:02 Сблъсък със себе си и критерия за успех
23:18 Обърнатата пирамида и структурата на статиите
27:10 Пример с Duke Nukem 3D – когато перфекционизмът срине бранда
28:19 Парадоксът на перфекционистите
29:11 Endless backlog и отсяването на идеи в to do списъка + Пример за психологическата сигурност в екипа и опита на Митко в Skyscanner
35:12 Когато Хари работи с перфекционисти…
36:17 Пример за даване на обратна връзка
38:04 Каква е разликата да си перфекционист и да изпипваш всички детайли?
40:58 Природата и перфектността
42:33 Историята на Ивелина от Milestone Systems
46:39 История от пътешествие до Сандански – интересното в неперфектното 🙂
47:53 История на Митко за интервюто в Skyscanner – приложение на STAR методология и мнемоника
55:42 Перфекционизмът и драмата като силна емоция; Hero’s Journey
57:31 Подготовката – как действат Хари и Митко от различните страни на перфекционизма
1:01:04 Пример от играта ‘Празният стол’
1:03:26 Управляване на очакванията спрямо желания перфектен резултат
1:04:33 Разликата между перфекционист и high achiever
1:06:48 Да достигнеш следващото ниво на Перфекционизма
1:12:39 Пример от Хари за провален Start-Up / Да направиш нещо, за да провериш идеята си Vs да направиш перфектното нещо
1:16:03 Пример от Хари за Soft Skills Pills и баланса между нещо работещо и перфектното нещо
1:17:52 ‘Ако си хирург, трябва да си перфекционист’
1:20:12 Amy Edmondson, Learning зоната и как да се учим от грешките
1:25:17 Митко за Incident Learning Debrief, Ретроспективите и Brainstorming-а (джуркането на идеи)
1:28:43 Хари размишлява над ‘тъпите’ идеи
1:32:05 ‘Аз съм перфекционист и това ми пречи в много ситуации. Какво мога да направя, за да сработват нещата?’ + отговор и пример от Митко
1:37:52 Важно е как ще реагираш, когато получаваш обратна връзка в ролята на Лидер – пример от No Rules Rules – Success Story на Netflix
1:40:31 Хари и фитнеса; Постоянство Vs Перфектно
1:46:28 Пример от света на одитите и защо е важно да имаш поне един перфекционист в екипа
1:48:42 На каква честота сме? Пък и още примери по темата! (Не се спряха тия момчета!)

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 23 с Марто Константинов: Премълчаваш ли нещо? Как да разбера какво?

🎙️ Еп. 23 с Марто Константинов: Премълчаваш ли нещо? Как да разбера какво? 📻 Радиоточка 2

🧭 Мартин Константинов, основател на PFG Bulgaria, е нашия Soft Skills изследовател в епизода. Той споделя своя опит за това как да разпознаваме по-добре отсрещната страна по невербалните и вербалните сигнали, които ни изпраща.

💛 Благодарим на Launchee, които ни пазеха от 💧 и ❄ докато записвахме при тях! 😊

🎙️ На честотата на: Премълчаваш ли нещо? Как да разбера какво? – с Марто Константинов
0:00 История с демотивирани синиър
4:10 Защо на Марто му е интересна темата?
4:44 Какво ли щеше да е ако хората не лъжат?
6:57 Защо хората лъжат?
11:00 Как мозъка разпознава, че има лошо поведение?

Виж още...
12:07 Как мъжете и жените се разминават в тесни пространства?
15:52 До какво може да доведе премълчаване в личен план?
16:43 Какво означава репликата “имам нужда от промяна”?
18:00 Как по естествен начин да накараме човек да каже истината?
20:30 Практически съвети как да предразположим човек да каже истината
25:03 Какви въпроси да задаваме на 1-на-1 срещи? Защо Калата вече не иска задачата?
31:22 Пример: колата на шефа и това влияе ли заобикалящата ни среда за това да кажем истината?
33:35 Всичко е преговори – подходи от Крис Вос
34:57 Как да конструираме въпросите си?
35:36 Пример: Искаш ли да работиш по този проект?
39:22 Какви реакции да наблюдаваме в другия човек?
47:34 Експеримент: Марто анализира поведението на Хари
52:06 Не можеш да хванеш цялата информация! (+ още малко анализ от Марто)
56:23 Полезни материали за разпознаване на невербален език
1:03:37 Какво ни казват самите думи?
1:11:07 Времевата линия – инструмент за хващане на лъжа
1:13:40 Пример: Напускането и “Ние vs Вие”
1:17:13 Експеримент: Марто менталист ли е?
1:20:51 Влез с подготовка в една среща
1:22:24 SPIN моделът и два хубави въпроса за 1-на-1 срещи
1:26:35 Как да хванем ако някой се скатава?
1:33:48 Как да получим истинската обратна връзка от клиент?
1:38:21 Как да вземеш повече пари като заплата?
1:39:05 Как да разбереш колко пари иска другия?
1:46:06 На каква честота е Марто?

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 22 с Красен Колев: Как да изградим култура на учене

🎙️ Еп. 22 с Красен Колев: Как да изградим култура на учене 📻 Радиоточка 2

🧭 Красен Колев, Software Engineering Manager във Fourth, е нашия Soft Skills изследовател в епизода. Той споделя защо е важно да изграждаме learning-oriented култури и идеи как да го постигнем.

💛 Благодарим на Zühlke, една от IT компаниите, които подкрепят проектите на Точка 2!

💛 Благодарим на Launchee, които и през новата 2021-ва година са наши домакини! 😊

🎙️ На честотата на: Как да изградим култура на учене – с Красен Колев
0:00 Daily Vitamins @ SoftSkillsPills.com
1:44 Защо Краси се вълнува от изграждането на култура на учене?
3:49 Каква е ползата за компаниите от това да има култура на учене?
10:45 Трябва ли да планираме?
13:45 Дай време на хората да се потопят в средата.
15:35 Какво се случи 2020-та година в екипа на Краси?

Виж още...
19:43 Как лидера трябва да реагира в стресови ситуации?
27:45 Как да помагаш хората да излизат извън зоната си на комфорт?
32:37 Трите ключови компонента за изграждане на култура на учене
36:25 Как се поддържа средата при включване на нови хора в екипа?
41:03 Това, че си много опитен, не значи че знаеш всичко!
44:27 Как да се направи добър onboarding?
51:44 Трябва ли да даваш отговорите на готово?
56:26 Как може да разпознаем дали имаме култура на учене?
1:02:26 OKRs като модел за създаване на среда на учене
1:06:20 Най-важната среща в среда на учене
1:10:37 Как чрез knowledge-sharing се сменя нагласата относно учене
1:14:02 Важно е да празнуваме малките успехи
1:15:28 Трябва ли да възприемаме грешката като нещо нормално?
1:19:25 Използвай принципа “Overcommunicate”, за да затвърдиш нормите
1:21:20 Пътят от т. А до т. Б не е прав – трябва да гледаме “голямата картина”
1:24:25 Кои два компонента влияят на предвидимостта и сигурността?
1:26:25 Ако искаш да има среда на учене – не трябва да контролираш всичко!
1:33:45 Къде ни е фокуса – да управляваме рисковете или да развиваме среда на учене?
1:39:01 Един важен момент при експериментиране с нови идеи.
1:41:40 На каква честота е Краси?
1:44:25 На каква честота е Хари?
1:52:21 Има ли ползи от това да работиш с остарели технологии?
1:58:42 Как подкаст формата на Радиоточка 2 стимулира средата на учене?

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 21 с Иван Русев: Добрият пример

🎙️ Еп. 21 с Иван Русев: Добрият пример 📻 Радиоточка 2

🧑 Иван Русев, Head of Software Development в Experian Data Quality Sofia, разказва истории за добрия пример от своя 20-годишен опит.

💛 Благодарим на Launchee, които бяха чудесни домакини през 2020-та година! 😊

🎙️ На честотата на: Добрият пример – с Иван Русев
0:00 Две истории с добър пример
9:41 Заслужава ли си да се борим и да правим нещо добро?
17:18 Отстоявай позицията си, дори и при натиск
23:44 Не пускай всякакви хора в екипа си

Виж още...
28:11 Как да превърнеш “гнилата ябълка” в екипа на хубава?
33:43 Как общата цел подобрява екипността в един екип?
38:03 Домино ефекта от добрия пример
40:34 Защо трябва да говорим за добрия пример?
47:03 Когато поискаш помощ в последния момент – история от Ива от Milestone 🔷
50:20 Когато един мениджър смени друг – нуждата от надграждане
1:04:26 Обратна връзка пред екипа или зад кулисите?
1:12:44 Как много хора да действат задружно?
1:18:24 Не разчитай само на себе си!
1:21:00 Има нужда от постоянство
1:26:48 Защо е полезно да си партнираш с конкуренцията?
1:43:04 Митко – “Wish you were here…”
1:43:47 Как се изгражда нов продукт в консервативна организация?
1:53:16 Как екипа да използва силните страни на всеки?
1:55:45 Как да помогнем на учениците и студентите да се ориентират?
2:04:48 Как да помогнем на опитен инженер да премине към ръководна роля?
2:11:15 На каква честота е Иван Русев?
2:14:56 На каква честота е Хари?

📞 “Обади” се в Радиоточката
Разкажи ни история с добър пример, задай ни въпрос, дай ни обратна връзка или сподели любим момент от този епизод, за да може Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, да го ✂️ в отделен кратък откъс 👆

Еп. 20 с Ани Колева: Нагласите и силата им да ни променят


🎙️ Еп. 20 с Ани Колева: Нагласите и силата им да ни променят 📻 Радиоточка 2

🧑 Ани Колева, People Partner в Hyperscience, споделя истории и мисли за това защо според нея нагласите са основополагащи за нашето развитие и как да ги използваме като инструмент.

💛 Благодарим на Launchee, където направихме записа докато хапвахме от домашните бонбони на Ани 😊

✂️ Помогнете на Алекс, Ножарят на Радиоточка 2, като споделите момент от този епизод, който тя да клъцне в отделен кратък откъс 👇

🎙️ На честотата на: Нагласите и силата им да ни променят – с Ани Колева
🔵 Как нагласите помагат да се справяме с трудни ситуации?
🔵 Влияе ли нагласата ни да сме късметлии в живота?
🔵 Колко е важно да благодарим на себе си?

Виж още...
🔵 Коя книга, филм или история е променила нагласата ни към конкретен елемент от живота завинаги?
🔵 Силата на навиците.
🔵 Какъв е ефекта от положителната нагласа?
🔵 Как нагласите влияят на нашите очаквания и вземането на решения?
🔵 Как да счупваме нагласите си и да ги променим към такива, които искаме?
🔵 Кои са били а-ха моментите, изградили сегашната ни нагласа?
🔵 Кои нагласи ни пречат?
🔵 Каква нагласа трябва да имаме ако изгубим работата си?
🔵 Доколко нагласата зависи от средата на човек – култура, семейство, работа?

Еп. 19 с Ани Сарамбелиева: Какво печелим като подходим човешки?

🎙️ Еп. 19 – Какво печелим като подходим човешки?

🧑 Ани Сарамбелиева, най-младият Soft Skills изследовател, споделя защо за нея човешките отношения са ключа за всяка ситуация

✂️ Щастливи сме, че Радиоточката си има ножар – Алекс Цанкова! Помогнете й като споделите момент от този епизод, който Алекс да клъцне в отделен кратък откъс 👇

💛 Благодарим на Launchee, където нямаше лед и хапвахме шоколад 😊

🎙️ На честотата на: Какво печелим като подходим човешки? – с Ани Сарамбелиева
🔵 Колко важно е да сме честни и как да не нараним човека срещу нас?
🔵 Как да подсигурим това, което казваме да се чуе по правилния начин?
🔵 Как да подходим човешки с хора с голямо его?

Виж още...
🔵 Как да разчупим ледовете с непознати хора?
🔵 Как себепознанието влияе на нашите реакции?
🔵 Кръг на влияние vs Кръг на загриженост
🔵 Какво се случва, когато помагаш без да очакваш нещо в замяна?
🔵 ОК ли е да имаме приятели на работа?
🔵 Как да дебъгваме собствените си реакции?
🔵 На каква честота е Ани и как да освободим съзнанието си?

Еп. 18 с Алекс Попов: Пътят към добрия инженерен екип е осеян със счупени системи


🎙️ На честотата на: Пътят към добрия инженерен екип е осеян със счупени системи

🧑 Александър Попов (Site Lead на Uber) споделя лидерски истории от Uber, Skyscanner, KAYAK и своите принципи за изграждане на силни инженерни екипи

🤗 Щастливи сме, че Milestone Systems станаха втората компания, която подкрепя проектите на Точка 2!

💛 Благодарим на Launchee, където ни беше топло и уютно по време на записа 😊

🎙️ В този епизод изследвахме следните въпроси:
🔵 Servant leadership в действие – как се постигат невъзможни цели
🔵 Колко са важни ценностите за един успешен лидер?
🔵 Как принципите на един лидер да достигнат до всички в организацията?

Виж още...
🔵 “Синдромът Мариса Майер” при взимане на решения и как да сме по-бързи?
🔵 OKR vs Agile vs Lean Startup моделите
🔵 Как да използваме метрики, за да сме по-обективни и да хващаме проблеми навреме?
🔵 Колко е важно да трошим неща?
🔵 Може ли една компания да е успешна и шефовете да не са задници?

Еп. 17 – Как да накарам екипа да прояви повече смелост? – с Костадин Голев


🎙️ На честотата на: Как да накарам екипа да прояви повече смелост?

🧑 Костадин Голев (Team Leader в Ocado Technology) споделя лидерски истории от опита си в различни технологични екипи

💛 Благодарим на Launchee, където този път проявихме смелост и опитахме новата техника за записване 😊

🎙️ В този епизод изследвахме следните въпроси:
🔵 Как да се осмелим и да кажем на шефа, че нещата не вървят? – две лични истории на Коцето
🔵 Как да изграждаме екипната среда, така че хората да се страхуват по-малко?
🔵 Какво да правим, когато ние или човека в екипа сгреши?

Виж още...
🔵 Как да не изпускаме момента за проявя на смелост?
🔵 Как да проявяваме смелост преди да стигне повратната точка “писна ми”?
🔵 Споделяме няколко книги, които да ни помогнат това екипа да прояви повече смелост.

Еп. 16 – Как се поставят граници? – с Вели Гетова


🎙️ На честотата на: Как се поставят граници? – с Вели Гетова

🧑 Велина Гетова (основател на NotYourTherapy) споделя истории и полезни съвети от опита си като психолог, coach и лидер.

💛 Благодарим на Launchee, където записахме епизода и на Zühlke, която е първата IT компания, подкрепяща проектите на Точка 2

🎙️ На честотата на: Как се поставят граници? – с Вели Гетова
🔵 Какво са граници и защо са ни нужни?
🔵 Какво се случва при неясни и неизговорени граници?
🔵 Как да се управляват границите между работа и личния живот?

Виж още...
🔵 Как границите влияят на бързото вземане на решения?
🔵 Какво се случва, когато един лидер е приятел с хората в екипа си?
🔵 Какво е важно да направи един лидер, когато границите са по-свободни?

Еп. 15 – 2 + 2 = 5 или как да си по добър ментор? – с Илиян Станков


🎙️ На честотата на: Как да си по-добър ментор? – с Илиян “Танк” Станков

🧑 Илиян “Танк” Станков (основател на ITeachEnglish.net) споделя истории от опита си като учител по английски и преди това като ментор в IT компании като AT&T, AlienVault, IBM и Мтел.

🚀 Записано в Launchee

В този епизод изследвахме следните въпроси:
🔵 Колко е важно да се използва индивидуален подход?
🔵 Как да се поддържа мотивацията на човек?

Виж още...
🔵 Какво е необходимо да направим предварително?
🔵 Трябва ли да се харесвате, за да е успешно менторирането?

I’ll be back! – #1, 28.10.2020 – с Васи Гошева

Това е рубриката на Васи, докато ролята ѝ на водещ е безцеремонно иззета от Хари…

Но тя каза, че ще се завърне…

Еп. 14 – Как да се справим с трудните разговори? – с Веско Колев


🎙️ На честотата на: Как да се справим с трудните разговори? – с Веско Колев

🧑 Веско Колев (VP, Product, Developer Tooling Product Development в Progress) споделя истории от дългогодишния си опит в IT индустрията.

💛 “Сливи за смет”: Веско обеща да отговори на всеки един допълнителен въпрос, свързан с темата. В замяна, очаква една снимка “Before & After”, в която да покажете как сте допринесли с нещо, дори да е дребно, за средата около вас.

🚀 Записано в Launchee

🎙️ В този епизод изследвахме трудни въпроси, идващи от вас:
🔵 Как да кажеш на екипа си, че напускаш?
🔵 Какво да правиш, когато са ти делегирани отговорности, но екипът не знае за тях?
🔵 Как се уволнява/съкращава по правилен начин?

Виж още...
🔵 Как да откажеш оферта за работа и същевременно да си запазиш добро отношение с компанията?
🔵 Как да завържеш разговор с колега, след като е минало много време и вече е неловко?

🎙️ На каква честота сме тази седмица?
🔵 Какво събужда Веско и какво му е важно?

Еп. 13 – Как се изгражда силно community? – с Митко Василев


🎙️ На честотата на: Как се изгражда силно community? – с Митко Василев
🔵 Какви са основните съставки за едно силно community?
🔵 Необходимо ли е да си има водач/лидер/организатор или може да бъде самоорганизиращо се?
🔵 Трябва ли community-то още от началото да има някакви специфични правила, които да се наложат от организатора, ако приемем, че има такъв?
🔵 Как една общност се развива във времето?

Виж още...
🎙️ В кухнята на Точка 2:
🔵 За развитието на Фейсбук групата на Точката “Soft skills за IT хора”

🎙️ На каква честота сме тази седмица?
🔵 Коя е мъдростта на Митко и защо един танкер е романтичен?

Еп. 12 – Какво да правим, когато някой има кофти поведение?


🎙️ На честотата на: Какво да правим, когато някой има кофти поведение?
🔵 Да се опитаме да разберем първопричината и да влезем в чуждите обувки
🔵 Когато имаме добър performer, но с кофти поведение
🔵 Ролята на екипните правила
🔵 Как търсим отговорност

Виж още...
🎙️ В кухнята на Точка 2:
🔵 За една кофти среща на Точките с клиент

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Новото ни обучение под нов виртуален формат с Minecraft

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 The Performance-Values Matrix
🔗 XYZ model

Еп. 11 – Как да разчупим ледовете при запознанство


🎙️ На честотата на: Как да разчупим ледовете при запознанство?
🔵 Когато се запознаваш с 1 човек
🔵 Как се интегрираш в нов екип и нова професия
🔵 Когато се представяш пред група от непознати

Виж още...
🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Нова услуга на Точка 2 и как разчупваме леда с клиенти

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 Изследване на отсрещната страна чрез SPIN модела

Еп. 10 – Как да се борим с мисълта “не се справих добре”?


🎙️ На честотата на: Как да се борим с мисълта “не се справих добре”?
🔵 Настройка на очакванията
🔵 Валидирайте каква всъщност e реалността
🔵 Търсенето на обратна връзка
🔵 Границата между постоянното развитие и прегарянето

Виж още...
🔵 Балансиращата мисъл “Дадох всичко от себе си на този етап”
🔵 В какво са се проваляли Васи и Хари
🔵 Да си намериш и други като теб
🔵 Сравняването с другите

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?
🔵 Упражнението “Emotional Check-in”

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 Anxiety Party – https://softskillspills.com/anxiety-party/
🔗 Ефекта на Дънинг-Крюгер – https://pbs.twimg.com/media/Dob0YLHU4AEqYrG.jpg

Еп. 09 – Как да делегираме правилно и без страх


🎙️ На честотата на: Как да делегираме правилно и без страх
🔵 Къде е границата между обучение и делегиране
🔵 Как да осигурим безопасна среда за делегиране
🔵 Опознаването между делегиращия и изпълнителя
🔵 Микроменажирането
🔵 Паралелното делегиране

Виж още...
🔵 Кой носи отговорността при лошо изпълнение
🔵 Изчистете предварително какви са очакваните резултати
🔵 Кой е капанът при лошото делегиране
🔵 Как преценяме за даден проект кои задачи точно се делегират и кои не
🔵 Страхът от загуба на досега с реалността, когато делегираме

🎙️ В кухнята на Точка 2:
🔵 Какво се случи с обучението по Делегиране на Точката?
🔵 “Хапче” за Делегиране, което готвим в лабораторията на SoftSkillsPills.com

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 На честотата на “Гнилата ябълка”
🔵 Рожден ден на Точката и първото ни лайв обучение след изолацията

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?
🔵 Здравословната и фитнес честота на Хари
🔵 Новият сериал на Васи

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 Бариерите, заради които не делегирам и Бариерите, заради които не приемам делегирани задачи – https://tochka2.com/useful-materials/delegate/
🔗 Цялата ни презентация от конференцията на DEV.BG All in One 2020 за “Как да се справим с гнилата ябълка в екипа?” – http://bit.ly/PresentationTBA
📺 Видеото “Green & Clean” – https://www.youtube.com/watch?v=z8MylQ_VPUI&feature=youtu.be

Еп. 08 – Клиентът винаги ли е прав?


🎙️ На честотата на: Клиентът винаги ли е прав?
🔵 Кой е първият по-различен гост на Радиоточка 2 – Данаил Арапкюлиев:
Дани има дългогодишен опит като Директор “Бизнес операции” на българския клон на голяма френска IT компания. Организирал е комуникацията с различни чуждестранни клиенти и е консултирал разнообразни IT проекти. Понастоящем стартира собствен бизнес, целящ свързването на IT аутсорсинг компаниите с иновативни и успешни проекти (CorectIT)
Васи и Дани изследваха следните въпроси:

Виж още...
🔵 Как клиентът да те приеме за партньор
🔵 “Customer Success” и защо е важно да разбираш бизнеса на клиента си
🔵 Кога клиентът е прав и кога не?
🔵 Как Дани сформира екипа си?
🔵 На какво са го научили и недоволните клиенти?
🔵 Мълчанието на клиента – не е злато, а точно обратното
🔵 Как да сме проактивни без да сме агресивни?
🔵 Винаги ли трябва да комуникираме с decision maker-a?
🔵 Как определяме цената на услугата си към клиента?
🔵 Лесно ли е сменил нагласите си, започвайки собствен бизнес?
🔵 Как е избрал партньора си в бизнеса?

🎙️ На каква (съвместна) честота са Дани и Васи?

Книгите и полезните материали, които споделихме:
📖 Изкуството да стартираш бизнес 2.0 – Гай Кавазаки
📖 INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love – Marty Cagan
🔗 How to price your product: 5 common strategies

Еп. 07 – Как да вземаме решения, когато всички са равни?


🎙️ На честотата на: Как да вземаме решения, когато всички са равни?
🔵 Самоинициативата – хубава или лоша е?
🔵 Как се подсигурява ангажираността на всички към взетото решение
🔵 Какво трябва да подготвим преди да вземем решение

Виж още...
🔵 Фазите, през които преминава екипът, когато взима решения
🔵 Разпределяне на роли в самоорганизиран екип

🎙️ На каква честота са Васи и Хари?
🔵 Активното слушане и колко го пренебрегваме
🔵 Генералната репетиция на Хари за презентацията на конференцията DEV.BG All in One

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 DACI модел за взимане на решения – www.atlassian.com/team-playbook/plays/daci
📖 “Седемте навика на високоефективните хора” от Стивън Кови

Въпроси от публиката:
❓От къде идва името на Точка 2? – въпрос от София Кацарова

Еп. 06 – Как да спорим без да се караме?


🎙️ На честотата на:
Как да спорим без да се караме?
🔵 Любопитството към събеседника ти в спора
🔵 Какво би ни накарало да излезем извън равновесие по време на спор?
🔵 Да имаш фокус към темата на спора

Виж още...
🔵 Дай подиум на събеседника ти, за да си изложи неговата гледна точка и изследвай
🔵 Двете страни да знаят, че са в режим на спор
🔵 Невербалните сигнали по време на спор
🔵 За предубежденията на отстрещната страна при влизането в спор

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Участието на Хари на конференцията на DEV.BG

🎙️ На каква честота са Васи и Хари?
🔵 Автентичността – защо е хубаво да я имаме, но не на всяка цена
🔵 Концентрацията и фокуса – как Хари се опитва да ги постигне

Полезните материали, които споделихме:
🔗Видовете стилове за водене на конфликти: https://tochka2.com/useful-materials/conflicts/
🔗Упражнение за настройване на 4те уши: https://softskillspills.com/lost-in-translation/
🔗Невербалните сигнали: https://tochka2.com/useful-materials/nonverbal-communication/
📺Мастър класа на Крис Вос “Изкуството да преговаряш”: https://www.masterclass.com/classes/chris-voss-teaches-the-art-of-negotiation
📺FBI модела на Simon Sinek “How do you confront someone effectively?”:
https://www.facebook.com/watch/?v=498243144199273
📺Видеото на TED: https://www.ted.com/talks/tim_urban_inside_the_mind_of_a_master_procrastinator
🎬Конференцията на DEV.BG: https://2020.dev.bg/
🎙️WorkLife with Adam Grant – Podcast by TED: https://www.ted.com/podcasts/worklife

Въпроси от публиката:
❓Как водим продуктивен, конструктивен спор достатъчно дълго време, за да стигнем до правилния отговор? – от Ивана Димитрова
❓Как е най-добре да реагираме, когато имаме достатъчно доказателства, че наш колега/служител/подчинен ни лъже, а той продължава да отрича? (Анонимно)

Еп. 05 – Storytelling (Part II)


🎙️ На честотата на:
Storytelling (Част 2)
🔵 Упражнението “Личната история”, което направиха Васи и Хари – продължението от предишния еп. 04
🔵 Кое е неуспешното събитие на Хари, за което той разказа
🔵 ”Принципът на Шехерезада” в презентирането пред публика

Виж още...
🔵 Как може личната ти история да пребори бариерите на публиката
🔵 Как представяме дадена история – емоцията е ключово за свързването с публиката

Книгите и полезните материали, които споделихме:
📖 Overcoming the Five Dysfunctions of a Team – Patrick Lencioni
🎙️ The Long and The Short Of It – Podcast
📺 Editing is Everything – Youtube канал

Въпрос от наш слушател, на който отговориха Васи и Хари:
❓Kакво научи от неуспехите и как ти помогнаха днес да си по-добър човек? (Димитър Данаилов)

Еп. 04 – Storytelling (Part I)


🎙️ На честотата на:
Storytelling (Част 1)

🔵 Как разказването на истории ни свързва на човешко ниво с отстрещната страна
🔵 Предизвикването на емоция у хората чрез разказването – significant detail

Виж още...
🔵 Задействане на емоционалната ни памет
🔵 Използването на метафори като инструмент за разказването на истории
🔵 Storytelling – като инструмент в бизнеса и при лично представяне
🔵 Да намериш нещо от себе си в дадена история
🔵 Говоренето пред публика и показването на уязвимост като разкажеш история
🔵 Даване на обратна връзка и менториране чрез разказването на история

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Създаването на Soft Skills Календара ни в нов формат

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?
🔵 Кой е сериалът – причина за недоспиването на Васи
🔵 Инициативата на Хари, която навърши и своето пълнолетие – уеб комиксът “A Leader’s Tale”

Книгите и полезните материали, които споделихме:
🔗 Линк към статията с примера на Pixar и кратко видео с презентацията на Pixar: tochka2.com/nezabravimite_prezentacii/ и
www.youtube.com/watch?v=LT3c0ZYvB…0ZjFpqfYkdlu3cXIY
🔗 Сайтът на Син Линден – lindentree.com/
📖 Creativity, Inc. – Amy Wallace and Edwin Catmull
🔗 Кери Туиг – www.linkedin.com/in/kerritwigg/

Еп. 03 – Partnerships


🎙️ На честотата на: Партньорските взаимоотношения
🔵 Трансформацията от колеги към партньори
🔵 Партньорство = Екипни взаимоотношения и Кариерно развитие

Виж още...
🔵 Някои от основните съставки при изграждането на партньорство: уважението към работата на другия човек, доверието между партньори
🔵 Свободата и носенето на отговорност
🔵 Подкрепата между партньори и когато станат грешки
🔵 Кога може да се развали едно партньорство

🎙️ В кухнята на Точка 2:
🔵 Как се избраха Петя и Хари за партньори
🔵 Какви бяха първите впечатления, когато двете Точки срещнаха третата Точка – Васи
🔵 Как Точка 2 избра Вели от NotYourTherapy за свой бизнес партньор – www.notyourtherapy.com/

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Нови потенциални партньорски взаимоотношения

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?
🔵 Някой е на морски вълни, а друг на – строителни…

Полезните материали, които споделихме:
🔗 Статията “IT Team Lead: 5 от най-често срещаните казуси” – tochka2.com/it-team-leads-5-common-problems/
🔗 Блогът на Костадин Голев – www.kgolev.com/

Въпроси от публиката:
❓ Коя е най-често срещаната грешка на повечето млади лидери? Кой е капанът, в който винаги се улавят?
❓ Прилики/разлики в подхода и изграждането на софт скилс на мениджъри интроверти/екстроверти

Еп. 02 – Continuous improvement


🎙️ На честотата на: Непрекъснато подобрение и учене чрез получаване на обратна връзка
🔵 Не приемай/ отхвърляй обратна връзка веднага щом я получиш – запази я за по-късно “в раницата си”
🔵 Учене чрез търсенето на обратна връзка

Виж още...
🔵 Как се доверяваш чия обратна връзка да слушаш
🔵 Бариерите, които си изграждаме, когато получаваме обратна връзка

🎙️ В кухнята на Точка 2:
🔵 Каква неочаквана за нас обратна връзка получихме след като разработихме първото “хапче” от Soft Skills Pills – SoftSkillsPills.com/
🔵 Каква интересна обратна връзка са получавали Петя и Хари след тяхно обучение

🎙️ На каква честота е Точка 2 тази седмица?
🔵 Правим нова игра за платформата ни, която ще бъде “interactive fiction”

🎙️ На каква честота са Хари и Васи?
🔵 Networking
🔵 Storytelling

Книгите и полезните материали, които споделихме:
📖 The Mom Test – Rob Fitzpatrick
📖 Principles – Ray Dalio
📖 Creativity, Inc. – Amy Wallace and Edwin Catmull
📖 Емоционалната интелигентност – Даниъл Голман
📖 The Toyota Way – Jeffrey Liker
📖 The Lean Startup – Eric Ries
🔗 Google re:Work за 1:1 срещи
📺 Старт БГ подкаст

Въпроси от публиката:
❓ Най-важните софт скилс умения при преминаване в мениджмънт позиция?
❓ Книгите, които трябва да прочетем?

Еп. 01 – Hello, World!


В първия епизод на Радиоточка 2 Васи и Хари си поприказваха за:

● Как се роди идеята за Радиоточка 2
● Кога и как започва деня на Точките
● От кухнята на Точка 2: Хапчето, което „готвим“ сега (The Bad Apple) – SoftSkillsPills.com/

Виж още...
● На честотата на: Екипна комуникация и как да няма неангажирани хора в една дискусия
● Факторите, които предразполагат човек да си каже мнението или пък да го премълчи
● Какви пречки имахме, когато решихме да създадем календар по средата на годината (Soft skills Календара за IT хора)
● Един от важните принципи при екипните дискусии: Всеки да бъде чут
● Как сблъсъкът на идеи може да бъде силата на един екип
● Факторите, заради които човек би влязъл в конфликт – Podcast: At The Table with Patrick Lencioni – bit.ly/3dyO3Lj
● Вътрешната борба на Хари, че не винаги е прав
● Синдромът на Начинаещия или Синдромът на Самозванеца – www.psychotactics.com/imposter-syndrome/
● Какво ще се случва в следващите ни епизоди
● На каква честота са Хари и Васи сега
● Книгите, за които споделихме:
📖Content DNA – John Espirian
📖Marketing Rebellion: The Most Human Company Wins – Mark Schaefer